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只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用
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居家用品
限時
商品訊息特點
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昨日以10秒22創下全國100公尺短跑紀錄的短跑好手楊俊瀚，9日參加200公尺預賽輕鬆以分組第1晉級，雖然賽程密集身體難免感到疲勞，楊俊翰仍想突破自我、力拚200公出清特賣尺全國紀錄。
目前200公尺全國紀錄為20秒53，正是由楊俊瀚在2015年時所創下，事隔2年楊俊瀚雖歷經受傷困境，趁著剛打破100公尺的火熱狀況，楊俊瀚坦言會想試試看再創紀錄。
3月才傷癒復出的楊俊瀚，此次全大運為今年第一個完整賽會，他表示連續的賽程下來身體難免會感到有些緊繃、疲累，值得慶幸的是之前肌肉拉傷的地方已經痊癒、身體正在逐漸適應連續的高強度賽事。
楊俊瀚200公尺預賽以21秒92晉級，賽後他表示由於昨日100公尺以及400公尺接力都拚盡全力，因此今日預賽就當作熱身調整，明天的決賽會再拚出更好成績。
至於有沒有機會打破自己所保持的全國紀錄？楊俊瀚先是表示自己一直都不會把紀錄放在心上，只希望能夠突破自我、創造滿意的成績，但既然100公尺都能創造紀錄，楊俊瀚也對於200公尺的紀錄躍躍欲試：「會全力拚拚看（破紀錄）！」
下面附上一則新聞讓大家了解時事
今（ 2017）年3月中旬從中信金控子公司台灣人壽董事長職務退休的凌氤寶，經過1個多月的沉澱，決定回到高雄故鄉，擔任公勝保險經紀人公司諮詢顧問，並提出「風箏理論」想法，建議公勝保經應建立起跨保險公司的平台，強調客戶體驗，做到服務的廣度及深度，以保險為入口，進一步拓展異業聯盟，將客戶食衣住行育樂所需整合在同一平台上。
凌氤寶資歷完整、橫跨產官學的保險知識家，具有40年的保險資歷，曾任金管會委員、美國喬治亞州政府保險廳首席精算師等公職，並曾擔任高雄第一科技大學保險營運系的創系系主任，也於逢甲大學、台灣大學等校任教。在產壽險實務上，凌氤寶擔任過住宅地震保險基金董事長、台灣人壽總經理，並於中信保險事業執行長任內，協助中信金從銀行跨業保險，成功透過併購大都會人壽、宏利人壽、台灣人壽，讓金控旗下的壽險子公司在短短5年內，躋身台灣前6大壽險公司。
走入銀髪歲月的凌氤寶，在退休之後以分享「保險之美」為終身志業，希望將自己40年來對保險的體悟與心得，透過行動與分享，與社會大眾及保險同業相互交流，也因此，遇到保險理念相近的公勝保經董事長蔡文俊。由於公勝保經的總公司設在高雄，兩人因而時常有機會彼此交流對保險的體悟，也讓他對保險經紀人有了新認識。
隨著共享經濟的興起，傳統一對一、面對面的保險行銷方式，將面臨重大考驗。凌氤寶表示，傳統保經公司的經營目標，在於每年保險公司的佣獎收入極大化，而在數位時代中，保經公司應運用共享經濟的新商業模式，作到服務差異最大化，建立保經的新價值。
凌氤寶更提出「風箏理論」的想法。他說，保經公司應掌握數位金融的趨勢，展現共享經濟的新經營模式，順勢將「行銷、品牌、研發、製造」作出整合性的策略及行動方案，並可拉高企業規格與思維，以保險公司的經營概念，在猶如放風箏的執行過程中，專注於策略的執行，若遇到問題快速解決，才能打造出不一樣的保險經紀人公司。
透過諮詢顧問的角色，凌氤寶建議，公勝保經應建立起跨保險公司的平台，強調客戶體驗，做到服務的廣度及深度，同時，以保險為入口，進一步拓展異業聯盟，將客戶食衣住行育樂所需整合在同一平台上。
蔡文俊則表示，能邀請凌氤寶擔任諮詢顧問，經營團隊十分榮幸且振奮，公勝保經自1993年成立以來，一直秉持著「以客為尊、福國利民、眾善聚集、利益眾生」的經營理念，而這16字箴言所傳達出的「利他」精神，與凌顧問所分享的「保險之美」內涵不謀而合，也是未來公勝發展持續堅持的道路。
蔡文俊強調，公勝保經始終堅持「保險的保障精神」，除了以「四大共享」的分工模式打造保險經紀人創業的最佳平台，展望2017年，公勝保經將持續打造優質平台、強化公司治理與提高品牌能見度，在保險經紀人通路大型化與專業化的發展趨勢下，持續朝2018年上櫃計畫邁進，積極布局兩岸三地市場，搶占OIU國際保險業務。
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商品規格
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材質：尼龍、聚脂纖維
尺寸：折疊約20*18*2cm、展開:45*35*19cm
顏色：黃、藍、黑、灰
重量：約320g
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。
※鑑賞期非試用期，除新品瑕疵，一經拆封使用，將影響退貨權限，如需退換貨請保持商品與其包裝之完整。
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重量：約320g
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※鑑賞期非試用期，除新品瑕疵，一經拆封使用，將影響退貨權限，如需退換貨請保持商品與其包裝之完整。
商品包裝出貨實際樣式
居家用品
原產地
中國
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